ЯПОНІЯ: З метою отримання статусу високоприбуткової та екологічно раціональної глобальної компанії, а також для створення нової цінності через чисте довкілля та повітря, авторитетний кліматичний ринковий гігант Daikin Industries Ltd. оголошує про свій новий п’ятирічний Стратегічний План Управління FUSION30, що охоплює період з 31 березня 2026 до 31 березня 2030 фінансового року.
Що визначає FUSION
- FUSION є п’ятирічним напрямком розвитку Групи Компаній Daikin на основі зовнішнього бізнес-середовища та оцінки поточної ситуації.
- На основі цих показників остаточно формується ключова стратегія, а також трирічні кількісні цілі та план реалізації.
- Після закінчення двох років з початку встановлюється нова кількісна ціль на останній рік.
Значення терміну FUSION – Поєднання різних бізнес-аспектів
- Як короткотермінова прибутковість, так і довготермінове зростання.
- Співпраця між компаніями Групи Daikin по всьому світу.
- Партнерство з компаніями, що не входять до Групи Daikin.
Структура Стратегічного Плану Управління FUSION30
Daikin визначив напрямки розвитку Групи з урахуванням швидкозмінного макросередовища та галузевих тенденцій.
Корпоративна соціальна відповідальність
- Вирішення соціальних проблем та забезпечення прибутковості бізнесу стають дедалі більш важливими.
- Зростання населення та зміна клімату посилюють дефіцит ресурсів та збільшують потребу у водній та продовольчій безпеці.
Перехід до країн, що розвиваються, та геополітичні ризики
- Очікується, що світова економічна сила зміститься до країн Глобального Півдня в середньо-терміновій та довго-терміновій перспективі.
- Геополітичні ризики стають хронічними, а конкуренція за ресурси загострюється.
Соціальні зміни, спричинені цифровою трансформацією
- Швидкий розвиток штучного інтелекту фундаментально підвищує продуктивність.
- Дефіцит електроенергії стає все серйознішим через розширення центрів обробки даних.
Дедалі різноманітніші та складніші потреби замовників
- Потреби замовників стають більш різноманітними та складними, і швидко змінюються.
- Замовники очікують комплексних рішень своїх проблем (комфортне середовище, економія енергії та робочої сили).
Загострення конкуренції на ринку обладнання для кондиціювання повітря
- Конкуренція загострюється на тлі зростання популярності недорогих, високоякісних продуктів.
- Західні компанії переходять до комплексних рішень для цілих будівель.
Ключові цілі Стратегічного Плану Управління FUSION30
Досягнення зростання на високоприбуткових ринках
- Трансформація у постачальника рішень.
- Підвищення прибутковості кліматичного бізнесу в Північній Америці.
- Зміцнення напрямку хімічної продукції.
Розбудова стійкішої структури прибутків
- Рішуча реформа структури витрат.
- Реорганізація низько-прибуткових підприємств.
Вдосконалення ключових сфер для досягнення подальшого зростання
- Створення бізнес-основи в регіоні IMEA (Індія, Близький Схід і Африка).
- Вдосконалення компресорів з подальшою комерціалізацією.
Зміцнення підвалин управління
- Широке використання штучного інтелекту.
- Технології та розробка продукції з акцентом на диференціацію.
- Максимізація цінності людського капіталу.
- Створення екологічної цінності.
Інвестиційна політика для сталого зростання та підвищення корпоративної цінності
Способи виконання Стратегічного Плану Управління FUSION30
- Зміцнення структури управління та виконання
- Перегляд структури винагород керівників
Припущення щодо Стратегічного Плану Управління FUSION30
- План було підготовлено на основі інформації, доступної станом на другу половину 2025 фінансового року
- Ключові припущення щодо обмінного курсу: USD/JPY: ¥145; EUR/JPY: ¥170; CNY/JPY: ¥21.0.
- Припущення щодо зростання ринку (2025 → 2030 фінансовий рік): Сукупні річні темпи зростання ринку обладнання для кондиціювання повітря: 4%; Сукупні річні темпи зростання ринку флюорохімічних речовин: 6%.
- Макроекономічні припущення: Темпи зростання реального ВВП світу (середньорічні): 3.2%.
- Якщо в майбутньому відбудуться суттєві зміни в бізнес середовищі, Daikin може розглянути можливість перегляду ключових та кількісних цілей
- Суми інвестицій в угоди злиття та поглинання базуються на поточних припущеннях і можуть змінюватися залежно від майбутнього бізнес середовища, статусу угоди та інших факторів
Джерело: Daikin
/
Переклад: ЛІКОНД
